Emocionalidad y racionalidad en la toma de decisiones conjuntas: una aproximación modélica con sistemas multiagente
Contreras Manrique Julio Cesar;
Antonio Aguilera Ontiveros Palabras clave (keywords):
racionalidad,
Organizaciones,
Toma de decisiones,
modelo organizacional,
emociones,
sistemas multiagente
Administración y Organizaciones
No. 18; Año 9 Junio 2007
Págs. 49-61
Resumen
Este trabajo presenta la influencia de las emociones en la toma de decisiones conjuntas mediante la formulación de un modelo matemático-computacional basado en lógica modal. El trabajo se fundamenta principalmente de la llamada TeorÃa Computacional de las Organizaciones (COT por sus siglas en inglés) y del trabajo de Howard (1993) sobre el papel de las emociones en la toma de decisiones multi-organizacional. El modelo desarrollado incorpora elementos tanto del modelo planteado por Howard como del modelo de emociones desarrollado por Ortony, et al. (1988) y OÂ’Rorke y Ortony (1994). Se dan algunos ejemplos sencillos del uso del modelo para plantear situaciones de decisión con el factor de la emocionalidad.
Abstract
This work shows the influence of emotions in joint decision-making processes through the development of a mathematical-computational model based on modal logic. The work is based mainly from the Computational Theory of Organizations (COT) and the work of Howard (1993) on the role of emotions in multi-organizational decision-making. The model developed incorporates elements of both the model posed by Howard as the emotions model developed by Ortony, et al. (1988) and OÂ’Rorke and Ortony (1994). There are some simple examples of the use of model to raise situations in which decision is affected by emotionality.
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